需求大幅萎縮，鋁管行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日趨嚴(yán)重

2008年金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)內(nèi)鋁管需求大幅萎縮，整個(gè)鋁管行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日趨嚴(yán)重。現(xiàn)階段，無(wú)論是上游鋁廠、中游貿(mào)易商還是下游終端用戶，都面臨著前所未有的經(jīng)營(yíng)困境。產(chǎn)能過(guò)剩的重壓，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在侵蝕著整個(gè)鋁管產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)。轉(zhuǎn)型，儼然已成為鋁管行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，在此背景下，鋁管電子商務(wù)模式成為一種新嘗試。

“電子商務(wù)可以節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本、開(kāi)發(fā)成本和物流成本，為鋁管行業(yè)解決一攬子問(wèn)題。但同時(shí)需要看到，一方面是利潤(rùn)下滑、資金日趨緊張，另一方面是電商發(fā)展需要持續(xù)的資金投入，這使得后期鋁管電商的發(fā)展面臨諸多不確定性。”深圳市金模整合營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司羅百輝表示，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為大多數(shù)鋁廠不得不重新思考的問(wèn)題，但往哪兒轉(zhuǎn)，以及怎么轉(zhuǎn)，一直困擾著鋁管企業(yè)。電商的快速發(fā)展無(wú)疑給鋁管行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了借鑒。